危险货物道路运输行业存在主要问题:
①缺乏专业化监管队伍;②各部门之间协同监管能力有待提升;③缺乏有效监管手段;④法规标准体系不完善 缺乏系统性、碎片化现象**缺乏各种运输方式间的统筹相互之间存在冲突、不协调;⑤部分运输企业安全管理能力较弱,人员管理、车辆装备管理、运输路线管理及货物安全管理等缺乏系统规章制度。
按照危险货物的危险性,《危险货物分类与品名编号》(GB 6944-2005)将危险品分为9类共22项。其中第九类杂类为磁性物品,对道路、铁路运输影响不大。每一项中又包含具体的危险货物,《危险货物品名表》(GB 12268-2005)中在册的已达2763个品名。2763种危险货物和每年不断新增加的危险品,其物理和化学性质差异很大。即使同类物品中有的物品也不能混装,如爆炸品中引等就不能与等混装;一级氧化剂就不能与二级氧化剂混装,有的必须隔离二米以上。而有些物品则应消防方法各异不能混装,如有的物品消防必须用水,有的遇湿却要燃烧,这两种货物放在一起,万一发生火灾就无法用水灭火从而造成更大的损失。
通过对典型危化品物流企业的调研发现,危化品物流企业的信息化的需求主要包括以下几个方面:
1、为企业业务运作提供信息化平台
通过物流信息化系统的实施,实现从客户订单、物流计划安排、过程管理及财务核算的一体化管理,有效实现系统与企业原有业务平台的整合,从而为企业各层管理者及业务操作人员提供一个一体化集成的信息化平台。
2、实现物流执行过程的可规划
针对企业物流运作对安全性的特殊要求及降低物流运作成本的需要,需要通过技术的整合来实现物流运作过程中的可视化,具体包括车辆运输过程的实时定位和可视化,企业业务管理的透明和可视,从而保证企业业务的高效透明运作。
3、实现物流业务运作的精益化
降低企业的运作成本是实现信息化的重要需求,危化品物流运输企业信息化管理平台应能够对企业业务涉及的人、财、物实现精细化的管理,通过企业流程优化、系统支持的方式实现物流业务运作的精益化管理。
4、为安全提供技术和管理**
安全管理是危化品运输管理的重要内容,健康、安全和环保是危化品物流运输企业安全管理的永恒主题。企业的物流信息化平台应提供从企业安全标准化管理、人员安全培训、业务运作安全监控、安全应急预案管理、应急管理等一体化的安全技术和管理**。运用信息技术尤其是物联网技术,为企业发展提供信息化的支撑平台是当前危化品物流运输企业信息化建设的重要任务,通过信息化的应用,实现企业业务数据共享、流程优化以降低企业的运作成本,提高客户满意度。
对于危险品, 不同国家、不**业有不同的规定和表述。在航空运输中, 危险品是指在航空运输过程由于气压和温度变化、震动、空间限制等可能对飞机、生命、货物造成伤害的货物; 而在海上运输, 对危险货物的认定就比较灵活, 需根据国别和具体情况来确定, 往往需要货主具备一定的鉴别能力或相关知识。当今的科学技术飞速发展, 新产品不断出现, 新的危险货物会不断面世。一般而言,危险品(hazardous material)是一种具有物理、化学或是生物特性的物品。